حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة

حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة الإدارة تتطلب مهارات عديدة لكي يتم حل المشكلات و التخلص منها ، و عدم حدوث تأثير سلبي على المؤسسة أو المنظمة أو العاملين بها ، فكل مؤسسة يوجد بها بعض المشاكل ، و الأزمات و لكي يتم تخطيها بسلام فيجب إتباع عدة خطوات ، حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة بكل مهارة ، و احترافية و تخطيها بكل سهولة .

قد يهمك كذلك

بحث حول وظائف ادارة الموارد البشرية .. تعرف على أهم الوظائف ومراحلها

حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة 

حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة 
حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة

يتطلب حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة إلى إستغلال مهارات التفكير ، و إستخدام الخبرة و الإدراك الحسي لكي يتم معالجتها بشكل سريع ، و تتجنب العوائق و الصعوبات التي قد تحدث من التأخير في حل المشاكل .

اقرأ كذلك

وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة .. تعرف على أهم الوظائف والسياسات

النصائح الهامة من أجل حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة

النصائح الهامة من أجل حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة
النصائح الهامة من أجل حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة

– عدم التصرف بدون إتخاذ القرار المناسب بعد وقت كافي في التفكير ، فلا تقفز بشكل مباشر إلى الحل بدون دراسة المشكلة .

– لا يتم الحصول على حلول متكاملة ، و صحيحة في واقع ليس متكاملا .

– عند التسرع في حل المشكلة التي تواجهها ، قد يتم خلق مشكلة جديدة ، و قد يسبب ذلك في ضياع وقتك و جهدك .

– يفضل تجاهل المشكلات بعد التمكن من دراستها بشكل كامل .

– يجب عليك إخبار المدير الرئيسي بالمشكلة ، في أسرع وقت و يجب أنت من تقوم بإخباره بالمشكلة ، لعدم فقد الثقة بينكما .

تعرف علي 

معوقات الادارة المدرسية .. تعرف على أهم هذه المعوقات

نصائح هامة من مدراء الشركات من أجل حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة

=
حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة
حل المشاكل التي قد تحدث في الإدارة

– يجي أن توازن بين الصدمة من المشكلة و آثارها السلبية ، و بين إتخاذ قرار حكيم بذهن خالي من المشكلات ، لإتخاذ قرار صحيح لحل المشكلة و معالجتها بشكل سليم ، و التخلص من الآثار السلبية الناتجة عن المشكلة .

– أكثر ما يزعج الأفراد هي نظرتهم للمشكلة و ليست المشكلة نفسها ، بمعنى أن النظرة السلبية للمشكلة تعطي حجما أكبر لها ، بينما التفكير خارج المشكلة و النظر للمشكلة من منظور عام ، و ليس خاص يجعلها سهلة أمامك ، و متيسرة الحل من عدة إتجاهات .

– التفكير من خارج الصندوق لمعرفة الحلول الكاملة ، و الشاملة للمشكلة ، و تفادي الآثار السلبية التي قد تنتج عن المشكلة .

–  يجب تسمية المشكلة التي تواجهك باسم سهل التعارف عليه .

– يوجد عدة أسباب للمشكلة و ليس سببا واحدا فقط .

– يتطلب حل المشكلات التفكير الابداعي و التفكير التحليلي .

– يجب عليك التميز بين الأخطاء الواردة عن النظام و الإدارة ، و الأخطاء الواردة من الأشخاص .

-عند حدوث مشكلة لا تفكر في القضبان الخاصة بها ، بل فكر في حلها  و معالجتها .

– حل المشاكل منطق أساسي ، و رئيسي و لا شئ عاطفي ، فالتفكير العاطفي دائما يتسبب في الإنفلات .

– يتطلب من المدير الإطلاع على ملف المشاكل بشكل منتظم ، و فوري لكي يتم تفادي الأزمات و المشاكل .

أضف تعليق